Sanity check, zijn we klaar voor onze verandering? Zit onze aanpak goed?
Een externe expert blik om je veranderstrategie en aanpak tegen de lichtbak te houden.
Sanity check, zijn we klaar voor onze verandering? Zit onze aanpak goed?
Een externe expert blik om je veranderstrategie en aanpak tegen de lichtbak te houden.
De uitdaging
Het team dat verantwoordelijk is voor een verandering (management team, project team, ….), zit vaak zo diep in de geplande verandering dat er blinde vlekken ontstaan. Assumpties worden als feiten gezien en vertrouwde informatie lijkt vanzelfsprekend. Hierdoor wordt het moeilijk om kritisch te beoordelen of we echt klaar zijn voor de verandering. Een expert sanity check van de strategie en aanpak legt mogelijke pijnpunten bloot en draagt direct bij aan de acceptatie van de verandering.
Vragen die ons gesteld worden
- Wat zijn change best practices die we beter vanaf de start meenemen?
- Zit ons verhaal voldoende stevig en duidelijk in elkaar?
- Zijn we als team klaar om de verandering te starten?
- Geven we niet teveel informatie?
- Wanneer communiceren we wat?
- Hoe krijgen we zicht op de acceptatiegraad?
Hoe gaan we te werk?
Starten doen we met inzicht krijgen in de verandering die jullie willen realiseren. We luisteren kritisch en stellen gerichte vragen om het doel van jullie verandering en de context duidelijk te krijgen. Dit doen we aan de hand van het Change Leadership Framework, dat praktische handvatten biedt om jullie verandering en aanpak te evalueren.
- Wat zijn relevante contextfactoren?
- Waar ligt de urgentie?
- Hoe zien jullie de toekomst?
- Hoe willen jullie het aanpakken?
- Hoe zullen mensen betrokken worden?
- Welke kritische bedenkingen voorzien jullie?
- Welke voordelen brengt de verandering?
- Hoe goed zijn jullie in het realiseren van verandering?
Naast het versterken van jullie change-verhaal, evalueren we ook hoe jullie als leadership team functioneren. We weten dat sterke alignering van het leadership cruciaal is voor het succes van verandering.
Onze rol is drieledig:
- We observeren en luisteren naar wat wel en niet gezegd wordt.
- We stellen vragen die niemand anders wil of durft stellen. We dagen uit.
- We benoemen wat speelt en maken het onbespreekbare bespreekbaar.
Onze expertise en ondersteuning omvat onder andere:
- Vanuit onze brede management ervaring in combinatie met expertise in change versterken we jullie veranderverhaal.
- We challengen jullie als team met als doel een optimale alignering.
- We brengen waar nodig de competentie rond de tafel om de vormgeving van jullie veranderboodschap te optimaliseren.
- We bewaken samen met het team de stappen na een eerste change communicatie.
- We ondersteunen bij het uittekenen van een verdere communicatie aanpak.
- We versterken waar nodig (ad hoc) de implementatie.