Change management workshop voor management teams: uw leiderschapsteam klaarstomen voor verandering
Staat uw organisatie voor een ingrijpende verandering? En wilt u uw management ondersteunen en inspireren om hen met kennis van zaken de verandering te laten aanpakken?
Onze change leadership workshop geeft leidinggevenden op MT-niveau de inzichten, de taal en de concrete handvaten om verandering te realiseren in hun organisatie. Niet via droge theorie, maar door hands-on te werken aan echte uitdagingen — gekoppeld aan jullie eigen context.
Voor leiderschapsteams die hun n-2, n-3 meenemen in verandering
Deze workshop is ontwikkeld voor management teams (MT, directie, leiderschapsteams) die een verandering moeten doorvoeren in hun organisatie en die hun eigen inzichten willen aanscherpen en/of hun teamleiders (het N-2 en N-3 niveau) willen versterken in hun rol om de verandering te realiseren met aandacht voor gedrag, pscyhologische dynamieken, ….
Nuttig wanneer:
- uw MT een duidelijke verandervisie heeft maar de vertaling naar de werkvloer wil versterken
- u merkt dat niet iedereen in de managementlaag even overtuigd is van de noodzaak of de aanpak.
- u wilt dat uw leidinggevenden één taal spreken en consistent communiceren over de verandering.
- u zoekt naar handvatten om weerstand bij medewerkers proactief en constructief aan te pakken.
- u staat voor een offsite of teamdag en wil die investeren in iets dat écht beklijft.
"Heel goed gebracht! Ik ga er zeker mee aan de slag! Dank je wel!
Evi Boeykens - VPK group
het Change Engagement Switchboard: de rode draad doorheen de workshop
Als basis voor de change management workshop gebruiken we ons Change Engagement Switchboard. Dit evidence-based model maakt zichtbaar in welke fase van engagement medewerkers zich bevinden — en wat leidinggevenden concreet kunnen doen om hen verder te brengen.
De concepten worden aangereikt via onze change business simulatie: een fictieve maar levensechte organisatiecontext waarin deelnemers via hands-on opdrachten de verschillende inzichten actief verkennen. Theorie en praktijk zijn onlosmakelijk verbonden.
In afstemming met u maken we ook tijd voor reflectie en vertaling naar jullie specifieke context en uitdagingen.
Onze modulaire aanpak laat toe om accenten te leggen op de thema’s die voor u het meest relevant zijn. Denk aan:
- het verhaal van de change vertalen en vertellen
- voor- en tegenstanders, hoe hou ik balans?
- de leidinggevende als rolmodel
- psychologie van verandering
- weerstand begrijpen en beantwoorden
- ...
Geen klassikale opleiding maar een interactieve workshop op maat die jullie als team laat groeien
Na de workshop:
hebben jullie een gemeenschappelijk kader en taal rond verandering
beschikken jullie over concrete handvaten
zijn er concrete afspraken gemaakt over wat jullie volgende stappen zijn
hebben jullie als team ook inzicht gekregen in elkaars aanpak en ervaringen met verandering
Wij zijn ervan overtuigd dat succesvol veranderen best vanuit de organisatie zelf wordt gedaan. Voor KMO’s hebben wij daarom onze erkenning als dienstverlener voor de KMO-portefeuille officieel gemaakt. Zo kan je onderneming profiteren van financiële ondersteuning voor opleiding en advies.
