Middle management

You make things happen. Jij speelt een cruciale maar ook een enorm uitdagende rol in het realiseren van verandering. Je balanceert en navigeert tussen de richting die vanuit het executive management wordt gegeven, de belangen van jouw medewerkers, de operationele haalbaarheid, …

Een goed inzicht in de menselijke factor bij verandering voegt directe waarde toe aan jouw change leadership competenties.

We helpen je graag. Let's talk!

Vervolledig je track record met essentiële change inzichten

  • Breng structuur in jouw plan van aanpak met onze integrale change benadering
  • Ontdek waarom verandering soms zo lastig is en hoe je kan anticiperen
  • Verwerf psychologische inzichten die jouw kijk op weerstand voor altijd zullen veranderen
  • Krijg inzicht in tools en technieken om engagement te bouwen en betrokkenheid te faciliteren
  • Beheers het communicatie monster
Let's talk!

Coaching

Laat je ondersteunen in jouw change uitdaging door een sparring partner die het krachtveld tussen de top en de vloer aan den lijve heeft ervaren en die weet dat er geen magische oplossingen zijn maar wel emotioneel intelligente keuzes.

Meer info

Training

Verrijk je professionele bagage met een change management training die verder gaat dan de theorie. Een herkenbare leerervaring om onmiddellijk zelf aan de slag te gaan.

Meer info

Power workshop

Inspireer jezelf en je team rond een change management thema tijdens één van onze powerworkshops. Gedeelde inzichten gebracht met power en klaar voor inzet in jullie praktijk.

Meer info

Succesvol veranderen? Ontdek onze aanpak!

In deze domeinen bieden we je oplossingen

De toekomst scherp stellen

Over het scherpstellen van de uitdaging, de toekomstvisie en voorgestelde aanpak. Bouwen aan engagement vanaf de start.

Belangen aligneren

Het in kaart brengen van de te betrekken partijen, het optekenen van hun belangen en invloeden en hoe deze actief te aligneren richting te behalen resultaat.

De boodschap vorm geven

Over communicatie als essentiële bouwsteen. Van plan tot impactmeting en bijsturing.

Processen modelleren

Over denken in processen, business processen modelleren en optimalisatiemogelijkheden identificeren.

Engagement creeren

De voorwaarden voor engagement en een praktische aanpak om mensen te betrekken.

Iteratief plannen en meten

Het opzetten van een iteratieve aanpak aan de hand van concrete initiatieven, met aandacht voor meetbaarheid en mogelijkheid tot flexibel bijsturen.

Processen modelleren

Over denken in processen, business processen modelleren en optimalisatie- mogelijkheden identificeren.

Engagement creeren

De voorwaarden voor engagement en een praktische aanpak om mensen te betrekken.

Iteratief plannen en meten

Het opzetten van een iteratieve aanpak aan de hand van concrete initiatieven, met aandacht voor meetbaarheid en mogelijkheid tot flexibel bijsturen.

Vaardigheden bouwen

Meest voorkomende vormen van weerstand en hoe hiermee om te gaan. Het voeren van moeilijke gesprekken, hoe mensen overtuigen.

Weerbaarheid bouwen

Een data gedreven assessment om inzicht te krijgen in de weerbaarheid van je team, prioriteiten te bepalen en concrete acties te identificeren.

Veranderaanpak scannen

Evalueer je aanpak en identificeer de aandachtspunten.

Successen vieren

Nut en noodzaak om (zelfs kleine) successen in de spotlight te plaatsen.

Grip krijgen op beliefs

De rol van de leider in het veranderen van de vastgeroeste denkbeelden van je organisatie.

Gedrag veranderen

Aan de hand van psychologische best practices duurzame gedragsverandering realiseren.

Psychologie van verandering

Psychologische dynamieken die je helpen om de menselijke reactie op verandering beter te begrijpen en zo inzichten te verkijgen om verandering te leiden met minder weerstand.

Succesvol veranderen? Ontdek onze aanpak!

Heb je een specifieke vraag of ben je benieuwd of we echt iets te vertellen hebben dat je nog niet wist? Laat ons jou verrassen.

Let's talk!