Business process modelling voor niet technische medewerkers: 5 gouden regels uit onze praktijk
Business process modelling voor niet technische medewerkers: 5 gouden regels uit onze praktijk
Ook van niet technische medewerkers (HR, Finance,…) wordt steeds vaker verwacht dat ze in termen van processen kunnen denken. Maar hoe introduceer je het proces thema wanneer mensen zichzelf niet comfortabel of competent voelen in die materie. We delen onze tips en de basis BPMN symbolen die wij hanteren voor een vlotte start.
Proces modelleren is geen voorrecht voor experten
Proces modelleren is geen voorrecht voor experten
Niet-technische medewerkers hebben vaak weinig vertrouwen in hun kunnen wanneer er over processen gesproken wordt. Reacties als: “Ik kan dat niet”, “Dat is niets voor mij”, “Ik denk zo niet”, … zijn niet uit de lucht gegrepen. Om als niet-technische medewerker toch mee te kunnen in de huidige wereld van digitalisering en efficiëntieverbeteringen, wordt de noodzaak om in processen te kunnen denken steeds groter.
De vraag is: hoe doe je dat, die schijnbaar onmogelijke drempel over stappen en je medewerkers de basis van procesmodelleren meegeven?
Neem voorsprong met onze tips en BPMN symbolen set
Neem voorsprong met onze tips en BPMN symbolen set
Onze tips zetten je op weg om de introductie van procesdenken en -modelleren in jouw team vlotter te laten verlopen. Onze selectie uit de internationale standaard geeft je een stevige basis.
- Visueel ingestoken
- Voor niet-technische medewerkers
- Behapbaar! Zodat je het bos nog door de bomen ziet
- Breed inzetbaar (geschikt voor 99% van de proces vraagstukken)