Business process modelling - BPMN training zonder voorkennis

Onze BPMN training is gericht op niet technische profielen en vereist geen voorkennis van business modelleren.

Onze aanpak is pragmatisch (geen purisme), bruikbaar (niet over-gecompliceerd) en laagdrempelig. Uiterst geschikt om te bouwen aan een gedeelde procestaal binnen jullie organisatie.

Training nodig? Let's talk!

Business Process Modelling en BPMN voor beginners

In een business context waarin digitalisering en automatisering steeds belangrijker worden, wordt van heel wat medewerkers verwacht dat ze in processen kunnen denken. Er wordt van hen verwacht dat ze:

  • met een proces bril naar hun afdeling kijken,
  • een duidelijk zicht hebben op bestaande processen en hoe ze te verbeteren,
  • aanpassingen inzichtelijk kunnen maken voor hun stakeholders,
  • het aanspreekpunt worden voor het interne IT-team of de dienstenleverancier,
  • ...

Het zijn verwachtingen die vaak veraf liggen van hun expertise domein. Ook de persoonlijke affiniteit met betrekking tot procesdenken of technologie-oplossingen zorgt vaak voor een extra drempel.

Nood aan training? Let's talk!
"De training was top. Niet nodeloos complex maar wel met de nodige zorg gebracht om ons als organisatie te laten groeien in procesdenken. Twee halve dagen en de "verplichting" om er zelf mee aan de slag te gaan hebben ons een boost vooruit gegeven."

Zoutman

Geen klassieke opleiding maar een intensieve ervaring

Met een actieve workshop approach versterken we jouw team om deze proces uitdagingen met meer vertrouwen het hoofd te bieden.

We werken typisch met 2 trainingsessies van een halve dag (minimale operationele impact) en verrijken het traject met een opdracht tussen de twee sessies. Die opdracht nodigt deelnemers uit om de geleerde BPMN concepten (al na 1 werksessie van 4 uur) toe te passen in een real-life case die ze zelf kiezen.

Geen klassieke opleiding maar een al doende leerervaring.

Maak kennis

Wat haal ik eruit?

Onze aanpak zorgt voor een goed inzicht in procesdenken en het belang ervan maar brengt ook de essentie van de BPMN-procestaal (Business Process Modelling Notation) op een toegankelijke manier.

Wij maakten op basis van onze ervaring een selectie van iconen en begrippen uit de internationale standaard waarmee 99 percent van de processen gemodelleerd kan worden.

Na 2 werksessies kunnen deelnemers niet alleen BPMN diagrammen lezen maar ook hun eigen processen in kaart brengen en verbetermogelijkheden identificeren.

Daarnaast geven we ook inzicht in de mogelijke valkuilen en te maken keuzes, ….

Om het succes van de opleiding te garanderen gaan we graag in gesprek om waar nodig te verfijnen. Laat van je horen!

Ik heb een vraag

Wij zijn ervan overtuigd dat succesvol veranderen best vanuit de organisatie zelf wordt gedaan. Voor KMO’s hebben wij daarom onze erkenning als dienstverlener voor de KMO-portefeuille officieel gemaakt. Zo kan je onderneming profiteren van financiële ondersteuning voor opleiding en advies.

Lees Meer
KMO Portefeuille