Business process modelling - BPMN training zonder voorkennis
Onze BPMN training is gericht op niet technische profielen en vereist geen voorkennis van business modelleren.
Onze aanpak is pragmatisch (geen purisme), bruikbaar (niet over-gecompliceerd) en laagdrempelig. Uiterst geschikt om te bouwen aan een gedeelde procestaal binnen jullie organisatie.
Business Process Modelling en BPMN voor beginners
In een business context waarin digitalisering en automatisering steeds belangrijker worden, wordt van heel wat medewerkers verwacht dat ze in processen kunnen denken. Er wordt van hen verwacht dat ze:
- met een proces bril naar hun afdeling kijken,
- een duidelijk zicht hebben op bestaande processen en hoe ze te verbeteren,
- aanpassingen inzichtelijk kunnen maken voor hun stakeholders,
- het aanspreekpunt worden voor het interne IT-team of de dienstenleverancier,
- ...
Het zijn verwachtingen die vaak veraf liggen van hun expertise domein. Ook de persoonlijke affiniteit met betrekking tot procesdenken of technologie-oplossingen zorgt vaak voor een extra drempel.
Geen klassieke opleiding maar een intensieve ervaring
Met een actieve workshop approach versterken we jouw team om deze proces uitdagingen met meer vertrouwen het hoofd te bieden.
We werken typisch met 2 trainingsessies van een halve dag (minimale operationele impact) en verrijken het traject met een opdracht tussen de twee sessies. Die opdracht nodigt deelnemers uit om de geleerde BPMN concepten (al na 1 werksessie van 4 uur) toe te passen in een real-life case die ze zelf kiezen.
Geen klassieke opleiding maar een al doende leerervaring.
Het zit eenvoudig in elkaar maar het zit wel goed in elkaar. Er is zeer duidelijk over nagedacht en het is een boodschap die gebracht wordt die verstaanbaar is.
- Leo Eelen, VP & CFO, GRC Finance, Risk & ReportingFinance, Risk & Regulatory Reporting at Wolters Kluwer
Wat haal ik eruit?
Onze aanpak zorgt voor een goed inzicht in procesdenken en het belang ervan maar brengt ook de essentie van de BPMN-procestaal (Business Process Modelling Notation) op een toegankelijke manier.
Wij maakten op basis van onze ervaring een selectie van iconen en begrippen uit de internationale standaard waarmee 99 percent van de processen gemodelleerd kan worden.
Na 2 werksessies kunnen deelnemers niet alleen BPMN diagrammen lezen maar ook hun eigen processen in kaart brengen en verbetermogelijkheden identificeren.
Daarnaast geven we ook inzicht in de mogelijke valkuilen en te maken keuzes, ….
Om het succes van de opleiding te garanderen gaan we graag in gesprek om waar nodig te verfijnen. Laat van je horen!
Wij zijn ervan overtuigd dat succesvol veranderen best vanuit de organisatie zelf wordt gedaan. Voor KMO’s hebben wij daarom onze erkenning als dienstverlener voor de KMO-portefeuille officieel gemaakt. Zo kan je onderneming profiteren van financiële ondersteuning voor opleiding en advies.