De project methodologie is gekend. Wij trainen uw leidinggevenden en project managers op wat er daarna misgaat.
Projecten falen zelden op planning of techniek. Ze falen op de gesprekken die niet gevoerd worden, op de risico’s die niemand durft te melden, op de stakeholders die niemand zag. Daar trainen wij voor.
Een project leiden is geen pony camp en die realiteit gaan we niet uit de weg met een aanpak die spiegelt en buiten de comfort zone gaat.
De weerbarstige projectrealiteit
Aan de hand van een project simulatie zetten we deelnemers in de soms weerbarstige realiteit van projecten. We creëren een oefenomgeving met actieve opdrachten en rollenspellen, met twee senior facilitators die sterktes belichten, groeipunten bloot leggen en de handvatten aanreiken om mee aan de slag te gaan. De psychologie is een belangrijke bron voor de inzichten die we aanreiken maar de boekenwijsheid is niet het startpunt.
In onze simulatie komen herkenbare situaties aan bod:
- twee stakeholders die "ja" zeggen tegen hetzelfde project, maar iets anders bedoelen
- schaduwbeslissers die vanuit de coulissen het project beïnvloeden
- een steerco dat doof is voor de oncomfortabele waarheden / risico's
- een situatie waarbij toegezegde resources toch niet zo beschikbaar zijn
- ...
"Heel goed gebracht! Ik ga er zeker mee aan de slag! Dank je wel!
Evi Boeykens - VPK group
Voor wie is deze training bedoeld?
Onze aanpak is het meest waardevol voor professionals (leidinggevenden, staf medewerkers, projectleiders, …) die reeds een aantal jaren ervaring op de teller hebben en hun gedragsmatige vaardigheden als project verantwoordelijke willen aanscherpen.
We bouwen op de real-life ervaring van deelnemers, dat maakt de training minder geschikt voor junior profielen.
Wat dit traject zeker niet is:
- een project methodologie training (we gaan ervan uit dat je die basis al hebt)
- een vrijblijvend sit-back-and-relax moment (onze aanpak en begeleiding activeert)
- het enige recept voor succes (we weten uit ervaring dat die silver bullet niet bestaat)
Praktisch
We werken enkel incompany. Dit laat ons toe om jullie bedrijfscultuur en eigenheid mee te nemen als element in de training.
Onze project simulatie duurt een volledige dag en is voor ons het startpunt dat we aanvullen met gerichte opvolgmomenten (intervisie) om te borgen dat de aangereikte inzichten optimaal vertaald worden naar de praktijk. De precieze inhoud van een traject leggen we graag samen met u vast zodat dit een goede aansluiting vindt bij de noden.
Waarom sangoo?
Sangoo heeft doorheen de jaren een gedegen expertise opgebouwd bij het begeleiden van organisaties doorheen verandering in verschillende industrieën. Naast sterk leiderschap zijn kundige projectleiders die in staat zijn om de onderstroom, de politiek, de soms conflicterende visies te managen een belangrijke succesfactor om verandering te laten slagen. Dat inzicht leidde tot het uitbouwen van een training gericht op professionals die vanuit hun rol ook verantwoordelijk zijn voor het leiden van projecten.
Els Heylen en Stefaan Compernol hebben doorheen hun professionele loopbaan heel wat projectervaring opgedaan (project & programma management, PMO) en combineren in deze training hun expertise uit de “change management wereld” met de soms oncomfortabele realiteit van projecten.
Wij zijn ervan overtuigd dat succesvol veranderen best vanuit de organisatie zelf wordt gedaan. Voor KMO’s hebben wij daarom onze erkenning als dienstverlener voor de KMO-portefeuille officieel gemaakt. Zo kan je onderneming profiteren van financiële ondersteuning voor opleiding en advies.
