Een teamactiviteit met change management als centraal thema
Voor teams die voor verandering staan of er middenin zitten en op zoek zijn naar inspiratie en houvast ontwikkelden we een 4 uur durende interactieve workshop.
Doorheen de sessie gaan jullie als team samen aan de slag, is er ruimte voor reflectie en krijgen jullie een hands-on, pragmatische toolbox aangereikt om in jullie werkcontext in te zetten.
Niet zomaar een fun event maar een verrijking voor je team
Tijdens de workshop dompelen we jullie onder in een fictieve change case. Met behulp van o.a. video introduceren we heel herkenbare uitdagingen waarmee jullie als team aan de slag gaan.
Onze senior begeleiders delen expertise uit de praktijk en verrijken jullie met een stevige change management kapstok en hands-on inzichten om verandering te helpen realiseren.
Tijdens de change workshop krijg je:
- inzicht in de verschillende voorwaarden voor engagement en hoe je erop in kan spelen
- begrip rond de verschillende hordes die genomen moeten worden en hoe je als leider van verandering daarin een cruciale rol speelt
- psychologische theorie vertaald naar een business context
- ...
Bouwen aan het team
Tijdens de change workshop gaan jullie zelf aan de slag in 2 teams van 3 tot 6 personen.
Onze waarborgen voor een productieve teamsessie :
- Elke deelnemer wordt geactiveerd, achterover leunen is geen optie
- De workshop wordt gefaciliteerd door senior change professionals
- Het tempo van de change workshop wordt afgestemd op de groep
- Wij gaan lastige vragen en een kritisch publiek niet uit de weg
- We zorgen voor een maximale relevantie voor jullie organisatie
“I really appreciated the game concept and the structure you proposed to support this heavy and emotional transformation in our company”
STIB
Geef je team een change management boost
Nood aan een powerboost of inspiratiebron rond change (management)? Onze change management workshops brengen energie en inzichten in jullie traject. Neem contact en ervaar zelf onze power in actie.
Wij zijn ervan overtuigd dat succesvol veranderen best vanuit de organisatie zelf wordt gedaan. Voor KMO’s hebben wij daarom onze erkenning als dienstverlener voor de KMO-portefeuille officieel gemaakt. Zo kan je onderneming profiteren van financiële ondersteuning voor opleiding en advies.













