Actieve change management opleiding
Een transformatie laten slagen is méér dan een kwestie van correcte processen. De menselijke dimensie is wat echt het verschil maakt.
Onze hands-on business simulatie leert je hoe je veranderingen effectief kunt leiden. Deze change management opleiding geeft jou en je medewerkers de regie over de hele veranderingsproces van A tot Z. Leren in de praktijk, dat is onze aanpak.
Wil je een op maat gemaakte training die rekening houdt met jullie specifieke uitdagingen en doelstellingen? Samen bouwen we een programma dat precies past bij wat jullie nodig hebben.
Geen klassieke opleiding, wel al doende leren
Onze business simulatie zet je tijdens de change opleiding in de cockpit van een verandering. Als program manager van een fictieve organisatie dragen jullie de eindverantwoordelijkheid voor het succesvol realiseren van een kritieke transformatie.
Doorheen diverse praktijkopdrachten verdiep je je niet alleen in de theorie van change management, maar bouw je ook een toolbox met direct inzetbare methodieken om de slagkracht van je eigen verandertrajecten te versterken.
Je wordt getraind in het voorkomen van klassieke valkuilen en het handhaven van het essentiële evenwicht tussen de procesmatige en menselijke dimensies van verandering.
Topics en thema's die aan bod komen tijdens de opleiding
- visie en strategie van de verandering uitzetten
- het belang van terugkijken naar eerdere changes
- cultuur als rode draad
- stakeholders in kaart brengen
- een formeel mandaat, een must
- verandercommunicatie, wat wel en wat niet vertellen
- werken met vrijwilligers, hoe doe je dat
- een communicatieplan, en meer ...
- psychologische aspecten van verandering
- verschillende perspectieven op hoe verandering best aangepakt wordt
- programma organisatie en governance
- de oorzaken van weerstand
- change communiceren met impact
- omgaan met feedback
- support voorzien
- buy-in krijgen
Een stevig houvast
Onze training aanpak erkent dat verschillende leadership niveaus een verschillende inhoudelijke insteek / nadruk kunnen vereisen.
Daarom ontwikkelden wij twee frameworks die verschillende accenten zetten en ons toelaten maximaal in te spelen op de noden van de doelgroep.
Het Change Leadership Framework (CLF) biedt structuur voor strategische change leadership elementen. Het CLF heeft een sterke focus op het sturen van change en het voorbereiden en ondersteunen van de implementatie gezien vanuit hoger organisatieniveau. Het framework schenkt naast proces elementen ook aandacht aan menselijke aspecten.
Het Change Engagement Switchboard is gericht op het opbouwen van change engagement en geeft meer aandacht op de uitdagingen die eigen zijn aan de change implementatiefase. Dit framework biedt handvatten om als leider van verandering: de verschillende fasen van engagement te detecteren, de juiste condities te creëren, de impact van change beter te begrijpen, jouw team optimaal te ondersteunen, …
Beide frameworks bieden structuur in onze training maar reiken ook een kapstok aan om achteraf de eigen veranderaanpak vorm te geven.
Het zit eenvoudig in elkaar maar het zit wel goed in elkaar. Er is zeer duidelijk over nagedacht en het is een boodschap die gebracht wordt die verstaanbaar is.
- Leo Eelen, VP & CFO, GRC Finance, Risk & ReportingFinance, Risk & Regulatory Reporting at Wolters Kluwer
Waarom een opleiding bij Sangoo
- Geen klassieke change management opleiding, maar een actieve, hands-on, intensieve ervaring met een actieve rol voor alle deelnemers.
- Onze change simulatie brengt een herkenbare business realiteit.
- Doorheen de sessie werk je samen met jouw collega's, een ideale gelegenheid om ook van elkaar te leren.
- Gebaseerd op reële ervaring & theoretische best practices
- Beschikbaar in NL./EN/FR
- Een geëngageerde partner die er samen met jou naar zoekt om het verschil te maken.
De brede waaier aan thema’s en topics in deze opleiding is duidelijk en de interactieve aanpak heeft je nieuwsgierig gemaakt.
Wij zijn ervan overtuigd dat succesvol veranderen best vanuit de organisatie zelf wordt gedaan. Voor KMO’s hebben wij daarom onze erkenning als dienstverlener voor de KMO-portefeuille officieel gemaakt. Zo kan je onderneming profiteren van financiële ondersteuning voor opleiding en advies.














